Par Félix Dumas-Lavoie | Concrètement, les cinq premières journées de grève, nous étions considéré·es à 70% essentiel·l·es. Autrement dit, pour moi et mes collègues, cette loi a imposé un temps de grève au prorata de 30 % de la journée de travail, puis une diminution à 20% du temps de travail après les cinq premières journées de grève.

Une pratique ancrée de longue date dans plusieurs syndicats consiste à distribuer des t-shirts aux logos de la campagne de mobilisation. Ceux-ci semblent perçus comme des symboles d’appui incontournables au comité de négociations. À quoi s’ajoute une grande quantité d’objets de visibilité syndicale : sacs réutilisables, tuques, bandanas, banderoles, pancartes, crécelles, flûtes, cloches, autocollants et autres, selon les affiliations.

Par Dominique Bordeleau et Marion Bilodeau | À l’automne 2023, les enseignantes membres de la FAE, qui représente 40% des enseignantes du Québec, ont mené une grève historique de quatre semaines dans le cadre de la négociation de leur convention collective. Plusieurs l’ont souligné : celles-ci ont fait preuve d’une détermination remarquable. Or la culture et la structure syndicales ont considérablement restreint le potentiel de leur mobilisation.

Par François Fillion-Girard | Comprendre la logique des lois spéciales et celle menant à une entente à rabais, c’est explorer l’ensemble institutionnel complexe qui forme le régime de négo. Issu d’un compromis entre l’État et les syndicats, il a éteint tout esprit de combativité.

Par Gabrielle Laverdière | Si les primes sont un cadeau, il est inévitablement empoisonné. Les primes viennent avec une multitude d’attentes additionnelles qui en valent rarement la chandelle.

Par Etienne Simard | Nous avons la détermination, nous avons le nombre, nous avons le soutien de la population. Et pour la plupart des syndicats, nous en avons largement les moyens : nous disposons d’un fonds de grève ! Reste à surmonter ce qui fait défaut dans nos appareils syndicaux.

Par Dominique Bordeleau et François Fillion-Girard | Nous partageons cette idée que cette lutte a la possibilité d’interrompre le cycle des défaites mythifiées et des demi-victoires. Nous pouvons commencer à écrire notre histoire.

Dans le contexte de mobilisations entourant les négociations du secteur public, nous publions un journal afin de partager nos analyses et stratégies pour reprendre l’offensive.

Entrevue avec l’économiste et militant Yann Moulier Boutang sur les différentes formes que prend actuellement le refus du travail à l’international, dont « la grande démission » nord-américaine, de même que sur les pertes de sens du travail qui en sont les causes.